蜀鑫房产与众城房产召开项目管理座谈会
宣布日期：2023-10-10
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? ? ? ?为起劲提升项目管理能力，起劲响应集团置业板块专业化整合，充分相识蜀鑫房产和众城房产的项目管理情形，10月8日下昼，在总部基地1608聚会室召开了蜀鑫房产·众城房产项目管理座谈会，双方在家向导班子成员和总部部分认真人加入聚会。
? ? ? ?座谈会上，与会职员划分交流了各自营业规模内管理机制（含总部与子公司或项目部权责划分、制度流程）、职员搭配、信息化系统搭建运用情形，梳理了管理中保存的痛点难点，并提出相识决建议。
? ? ? ?众城房产党支部书记、董事长对双方部分认真人的讲话体现认同。他指出，一是双方想法和理念相同、管理构架相似，专业化整合意愿高，相互对置业集团未来生长充满信心。二是项目管理是公司高质量生长的焦点，要一直夯实动态本钱管控力度，以设计和运营管理为龙头，强化财务预算细腻化管理，增强复合型人才作育，建设有用激励机制。三是搭建好科学治理结构治理系统，为置业集团战略目的的实现打下坚实基�。杏锰嵘笠瞪ぶ柿啃б�。
? ? ? ?蜀鑫房产党委书记、董事主座江兵体现两家公司极端相似、痛点难点相同，融合提升空间很大。他强调，一是虽然公司体量不大，但置业营业流程一样不可少，制度建设要“先立、后优、再充分”。二是凭证公司特点、规模和员工能力，凭证“二八原则”做好总部和项目公司的权责划分。三是要兼顾好守住底线与提升效率的关系。四是做好信息化系统建设事情，以信息化系统强化管理深度、扩大管理幅度，提升管理效率。五是目今市场行情下行，虽然面临一定难题，但有集团刷新赋能，置业板块生长时机很好，各人要充满信心。
? ? ? ?此次聚会是两家开发公司规模最大、参会职员最全的一次交流，通过座谈会，进一步加深了双方的相识，告竣了共识，梳理了项目管理中的痛点难点，进一步理清了刷新生长的思绪和详细要领。（通讯员：周欢）
