? ? ? ?克日 ，四川一零二机械制造有限公司（以下简称公司）对原齿轮车间和漆工房等举行了整理、腾空 ，并顺遂对外出租 ，实现租赁收入30余万元。这一行动标记着公司在资源优化上 ，科学管理上迈出了坚实的一步 ，同时也是公司“三转三提升”行动的详细化。
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? ? ? ?公司坚持生产谋划和物业出租“两手抓” ，起劲落实2024年度生产谋划目的使命。面临日益强烈的市场竞争 ，公司起劲调解战略结构 ，优化资源设置 ，加大物业对外出租力度。通过起劲盘活现有闲置土地、车间库房等加大营收 ，进一步转变了头脑看法 ，提升了市场意识。
? ? ? 为确保此次整理事情顺遂实验 ，公司管理层以认真认真的态度增强组织 ，接纳用度、时间包干制 ，同时建设了清单制管理机制 ，先是逐一整理了车间内存放的装备、产品、配件等 ，并分门别类举行了挂号造册 ，然后凭证物资的差别种别举行了依次搬运和集中存放。既实现了事情使命的准时完成 ，又确保了物资搬运中的清静 ，还为以后使用及转运的利便、快捷提供了包管 ，展现了较高的专业性和组织能力 ，用现实验动为转管理方法、提升事情质效举行了注释。
? ? ? ?此次事情的顺遂完成 ，体现了公司职工高度的主人翁精神。各人在自觉加班加点包管准时完成承包使命的同时 ，还自动对新的物资存放库房周围的情形举行了整理整治 ，进一步改善了公司情形卫生状态 ，展现了宽大员工转事情作风、提升执行能力的起劲效果。
? ? ? ?下一步 ，公司将一连推动头脑大解放、能力大提升、作风大转变、事情大落实 ，继续作为 ，勇猛争先 ，一直优化资源使用、拓展营业领域 ，起劲提升市场竞争力 ，确保圆满完成2024年度生产谋划目的使命 ，为攀西公司年度谋划使命的完成作出起劲孝顺。
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