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四川省冶勘设计集团有限公司乐成召开2021年岁情会

宣布日期：2021-03-09 浏览次数：110次 字号：大中小

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? ? ?? 2021年3月1日，四川省冶勘设计集团有限公司2021年岁情会乐成召开，局党委常委、副局长徐锡惠到会指导，集团向导班子成员出席聚会。集团党委副书记、总司理何文秀做了题为《补短板优工业强管理防危害奋力开启集团“十四五”高质量生长新篇章》的事情报告�＞刍嵊杉诺澄薄⒏弊芩纠硗跷谋笾鞒帧�

? ? ? 聚会指出，十三五时代，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，认真贯彻落实中央、国务院、省委省政府、局党政决议安排，公司经济实现稳固一连增添、工业转型升级一连增强、生长要素一直完善、战略合作一连深化、基础管理一直规范、党的建设进一步增强、脱贫攻坚效果显著。2020年，全体员工战胜诸多难题，战胜种种挑战，加压奋进，将疫情影响转化为集团提品质、促刷新的契机，在转型升级的赛场上跑出“加速率”，谋划业绩取得历史最好效果。整年清静质量整体可控，没有爆发群体性事务、重大违法违规案件，周全实现了年度目的。

? ? ? 聚会要求，2021年全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻党中央、国务院、省委、省政府和局党委系列重大决议安排，以党的建设为引领，坚持稳增添、高质量、可一连事情总基调，坚持生长为第一要务，树牢以职工为中心的生长头脑，坚决推进工业结构优化升级，一连深化机制刷新，勉励科技立异，一直完善基础管理，强化执行落实，提防种种危害，全力推动集团高质量生长。

? ? ? 聚会强调，2021年要做好以下七项重点事情：一是以巡视审计反响问题整改为契机，完善集团危害防控系统；二是以谋划开发为龙头，承揽优质项目推动高质量生长；三是以科技立异为突破口，培育公司焦点竞争力；四是以财经制度为准则，增强财务基础管理；五是以项目专项整治为抓手，提升项目管理水平；六是以清静生产管理为包管，确保“五无四控制”目的实现；七是以强化能力提升为起点，打造高素质人才团队；八是以制度建设为主线，提升科学、高效管理能力；九是以政治引领为焦点，构建协调企业提升公司效益。

? ? ? 党委书记、董事长宫自强强调，一是要突破惯性头脑，团结现代企业管理要求加速集团化管控制度出台。二是全体员工要增强学习，顺应公司生长需求。三是要严酷按程序管理，不越权越位。四是强化内部合作机制，支持分公司生长。

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? ? ? 局党委常委、副局长徐锡惠到会指导并揭晓讲话，他首先对冶勘设计集团2020年取得的效果和2021年的生长思绪体现一定，并针对集团下步生长提出三个要求。第一，要继续深化对局事情会、局党风廉政建设事情会和局清静生产事情会精神的宣贯，抓好生产谋划的同时做好巡视审计整改，同时做好危害防控和防疫事情。第二，要对集团化生长有苏醒的熟悉，集团现阶段处于生长的扩张期，要强化基础管理，做好对二级单位的羁系，要正视工业生长短板，补齐短板，做实工业。第三，要处置惩罚好生长历程中的七个关系：一是要处置惩罚好短期与恒久的关系。二是要处置惩罚好平衡生长与重点突破的关系。三是要处置惩罚好规模与效益的关系。四是要处置惩罚好政策与项目的关系。五是要处置惩罚好科研与项目的关系。六是处置惩罚好规范与立异的关系。七是要处置惩罚好积累与分派的关系。

? ? ? 聚会以现场聚会+视频聚会的形式召开，现场和视频分会场共计79人加入聚会。

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